Wenn Wachstum zur Belastung wird, ist Ihr Verkaufssystem am Limit.

Wir schaffen planbares Wachstum für Schweizer KMU durch systematische, KI-gestützte Verkaufsprozesse.

Geschäftsleute in einem dunklen Konferenzraum stehen vor einem großen transparenten Bildschirm mit leuchtenden Diagrammen und Datenvisualisierungen.
Viele erfolgreiche KMU erreichen einen Punkt, an dem Erfahrung und harter Einsatz an ihre Grenzen stossen. Die Administration wächst schneller als der Umsatz, die Forecasts werden zur Schätzung und der Erfolg konzentriert sich auf wenige Leistungsträger. Wir kennen diese Herausforderungen und wir kennen den Weg hinaus.

Woran Sie ein überlastetes Verkaufssystem erkennen

Operative Überlastung

Ihr Team verliert wertvolle Zeit, weil die Prioritäten unklar sind und administrative Aufgaben den Fokus vom Kunden ablenken.
Zu viel Admin:
Zeitraubende manuelle Aufgaben verhindern proaktiven Verkauf
Unklare Prioritäten:
Das Team arbeitet an den falschen oder weniger wichtigen Leads.
Wenig Zeit für Führung:
Die Verkaufsleitung ist im Tagesgeschäft gefangen, statt strategisch zu coachen.

Unzuverlässige Planungsgrundlagen

Ihre strategischen Entscheidungen basieren auf unsicheren Daten, weil die Pipeline unklar ist und Forecasts mehr auf Hoffnung als auf Fakten beruhen.
Pipeline unklar:
Es fehlt eine einheitliche Sicht auf den wahren Zustand der Verkaufschancen
Forecasts instabil:
Die Vorhersagen sind schwer zu verteidigen und haben eine hohe Abweichungsquote.
Umsatz nicht planbar:
Investitions- und Budgetentscheidungen werden zum Risiko.

Personenabhängigkeit als Geschäftsrisiko

hr Erfolg ist untrennbar mit dem Wissen und der Leistung einzelner Schlüsselpersonen verknüpft. Das macht Ihren Vertrieb schwer steuerbar und verringert den Unternehmenswert.
Vertrieb schwer steuerbar:
Erfolgreiche Methoden sind nicht im System verankert und nicht skalierbar.
Wissensverlust bei Abgängen:
Know-how verlässt mit den Mitarbeitern das Unternehmen.
Unternehmenswert stagniert:
Der Wert steckt in den Köpfen, nicht in einem unabhängigen, funktionierenden System.

Die 3 Säulen für planbares Wachstum

Planbares Wachstum folgt einem klaren und fundierten Prinzip.
Unsere Methodik setzt dieses Prinzip mit drei Säulen um, die systematisch und messbar Profitabilität schaffen:
Säule 1: Das FUNDAMENT
Der Hebel für operative Effizienz
Erhöht Produktivität im Team um bis zu 30%, kurbelt die Schnelligkeit und Effektivität bei Neukundengewinnung an und verbessert Ihren Cashflow nachhaltig.
Säule 2: Die MAUERN
Der Hebel für strategische Kontrolle
Über 85% Forecast-Genauigkeit, die Ihr unternehmerisches Risiko minimiert und strategische Entscheidungen absichert
 Säule 3: Das DACH
Der Hebel für den Unternehmenswert
Ein skalierbares System, das die Wachstumswahrscheinlichkeit um 30% erhöht und den Wert Ihres Unternehmens für die Zukunft nachhaltig steigert.

Ihr Startpunkt für planbares Wachstum

KI Sales Performance

Schafft sofortige Klarheit im Tagesgeschäft, indem administrative 'Zeitfresser' durch praxisnahe
KI-Anwendungen eliminiert werden und sich Ihr Team wieder zu 100% auf den Kunden konzentrieren kann.

KI Sales Evolution

Schafft die Grundlage für verlässliche Planbarkeit, indem ein einheitlicher, datenbasierter Verkaufsprozess fundierte Zahlen für Ihre strategischen Unternehmensentscheide liefert.

KI Sales Transformation

Baut eine automatisierte Wachstums-Engine, die die Effizienz maximiert, die Skalierbarkeit Ihres Geschäftsmodells sicherstellt und Ihnen so einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschafft
Programme im Detail vergleichen

Das Beste aus zwei Welten für Ihr Unternehmen

Meine Karriere führte mich durch Konzerne, 
wo ich die Kraft komplexer Prozesse verstand, sowie durch die Startup-Welt, die mich agile, 
datenbasierte Automatisierung lehrte.
Als KI-Verkaufsstratege mit Unternehmerherz 
verbinde ich heute das Beste aus beiden Welten.
Ich bin der Brückenbauer zwischen klassischem Verkauf und moderner Technologie.
So entsteht ein schlagkräftigen Betriebssystem für den Verkauf in Schweizer KMU.
Hamman im schwarzen Anzug und weißem Hemd vor schwarzem Hintergrund.

Der Weg zu planbarem Wachstum
beginnt mit einem einzigen, klaren Schritt:
einer strategischen Orientierung

Erfahren Sie im 45-Minuten Wachstums-Strategie Briefing, wie Sie Ihren Verkauf
planbar und zukunftsfähig machen.

Sie haben sich bereits intensiv mit Ihrem Bedarf auseinandergesetzt und möchten Ihren
Business Case, Potenziale und Roadmap direkt im persönlichen Gespräch besprechen?